IT w Nowym Stylu

Warszawski zespół wdrożeniowy Netwise wspierał naszą pracę projektowo-wdrożeniową przy budowie nowej usługi do zarządzania informacjami o klientach (CRM).

Piotr Ziemiański - szef infrastruktury i wsparcia - dokumentuje wraz z zespołem ITNS wyniki audytu infrastruktury informatycznej. Jeszcze w czerwcu przygotowany zostanie dokument pod tytułem „Roadmap to Delivery Center”, w którym zaprezentowana zostanie koncepcja infrastruktury wymagana dla ponad 20 usług informatycznych wspieranych przez IT w Nowym Stylu.

Dokument będzie składał się z 3 rozdziałów:
1. Audyt infrastruktury
2. Delivery Center
3. Portfel projektów

Dokument zostanie opublikowany Partnerom IT w Nowym Stylu. Piotr zaprezentuje koncepcję Delivery Center, która ma:

1. Charakter wirtualnej lokalizacji niezależnej od lokalizacji fizycznych, w których pracują użytkownicy.
2. Elastryczność pozwalającą na kolokację sprzętu serwerowego, na którym uruchomione są usługi.
3. Wysoki poziom dostępności dzięki zastosowaniu redundancji oraz ochronie.

Draft wyników został zaprezentowany przez ITNS w ubiegły piątek. Jeden z wyników mówi, iż "Firewalle chronią Delivery Center".

IT w Nowym Stylu rozpoczyna konstrukcję fazy wdrażania, która jest drugą składową cyklu życia usługi.

Faza zaczyna się od przygotowania projektu. W trakcie przygotowywania projektu powstaje jego wizja oraz plan realizacji. Wówczas podejmowana jest decyzja o produkcji rozwiązania.Projekt przechodzi w stan produkcję, powstaje rozwiązanie gotowe do wdrożenia produkcyjnego. Wdrożenie produkcyjne poprzedzone jest tak samo jak plan decyzją o gotowości rozwiązania i starcie.

Mostem łączącym fazę planowania oraz wdrażania jest decyzja o dołożeniu projektu do portfela projektowego i o jego realizacji.We wdrożeniu produkcyjnym kończącym fazę wdrażania realizowane są procesy przygotowujące usługę na działania administracyjne i wsparcia, czyli przejście do fazy operacyjnej.

Szczegóły procesów poszczególnych funkcji wykonawczych dostępne są dla Partnerów.

W poprzednim tygodniu zespół ITNS przeprowadził serię spotkań w ramach audytu infrastruktury.

W najbliższy piątek w Krakowie omówimy wyniki audytu. Worek z projektami modernizującymi infrastrukturę może się otworzyć. Będziemy informować o planach na bieżąco.

Worek z projektami to funkcja decyzyjna Porfel projektowy, która jest elementem fazy planowania w cyklu życia usługi.

Wyniki audytu będą dostępne dla Partnerów.

Jasielska firma Petrosoft.pl Technologie Informatyczne sp. z o.o. przygotowała profesjonalną ofertę w odpowiedzi na zapytanie Obieg dokumentów kosztowych. System elektronicznego obiegu dokumentów (EOD) zespołu Petrosoftu jest systemem zbudowanym na platformie Microsoft Office SharePoint.